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Conseil en management

Une organisation d’entreprise optimisée est essentielle pour atteindre le niveau de performance attendu dans chaque entreprise, peu importe sa taille, son secteur d’activité. Les organisations sont de plus en plus ardues, leur environnement souvent imprédictible, les acteurs multiples et exprimant des attentes particulières selon qu’il s’agisse des collaborateurs, des investisseurs, des clients, des fournisseurs… Notre service de conseil en management, complété avec notre offre "stratégie et management" a comme objectif principal de vous aider à bâtir un système managérial afin de déployer la stratégie de l'entreprise au sein des équipes. Pour cela, nous établissons un diagnostic organisationnel comme base de départ. 


En effet, sans une stratégie claire et un déploiement pratique efficace, tout le potentiel de l’entreprise ne pourra pas être utilisé. Pour répondre à cette nécessité, les équipes de la société INGENIUM CONSULTANTS expriment leurs compétences en puisant dans le potentiel des managements projets et programmes. Le client pourra ainsi bénéficier du meilleur conseil en management selon ce qui aura été audité par nos intervenants, orfèvres en leur domaine. Une organisation est constituée de différentes dimensions - stratégie, structures, processus, compétences, outils, modèle de management - qui finissent, le plus souvent, par manquer d'unité. Partant de cette réalité, maintes fois constatée, notre approche se recentre sur la mise en place d’une démarche cohérente et fonctionnelle.

 

Le conseil en management s’articule autour de différents processus ; la performance opérationnelle, le pilotage stratégique, la conduite du changement, la gestion des ressources humaines, l’optimisation de la chaîne de production… Notre savoir-faire est pluriel ; nous pouvons accompagner les entreprises vers une progression en matière d’excellence opérationnelle et d’amélioration de leur capacité à mettre en place une chaîne de valeur efficace.

 

Notre offre de conseil en management repose également sur une démarche pratique et rationnelle qui débute par une analyse de vos processus à partir d’un audit clé portant sur l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise. À l’issu de cette première étape, le consultant détermine les processus sur lesquels il faut travailler afin d’atteindre les résultats escomptés par le client final. Une formation en management des équipes, et projet peut aussi s’avérer utile pour compléter la réponse que nous pouvons apporter.

 

Nous pouvons également travailler sur l’humain souvent au cœur de la conduite de changement. Pour cela, la réponse apportée est souvent liée à une démarche de coaching professionnel. Ainsi, nous pourrons entièrement soutenir les transformations, la recherche de performance chez les collaborateurs de l’entreprise.