Découvrez l'ensemble de nos offres et outils

et commandez directement votre prestation pour en profiter (assistance, conseil, formation, expertise...)
Souscrire à l'offre >

Optimiser pleinement ses recrutements

Retour à la liste
Optimiser pleinement ses recrutements
  • Durée : 1 jour (7 heures)

 

Le recrutement est une activité en soi, complexe, diverse, et d'une importance essentielle pour les entreprises. Dans un environnement très concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des salariés les plus exigeants sont de plus en plus tactiques, il est décisif pour les entreprises de façonner leur processus de recrutement. La sélection des candidats à un poste ne peut se faire de manière intuitive. L'objectif de cette formation est de vous permettre de reconnaître de façon optimale les compétences, les aptitudes et la motivation des candidats afin de recruter des salariés qui s'investiront à long terme dans votre entreprise. 

PRÉSENTATION
PROGRAMME
INFOS PRATIQUES

Vous tremblez à l’idée de recruter ? C’est normal : les enjeux sont importants. Une erreur de casting, et la bonne marche de votre entreprise pourrait en être affectée et votre productivité impactée. La direction de l’entreprise doit conduire une analyse précise de ses besoins immédiats et futurs. C’est ce qui lui permettra de trouver le professionnel capable d’intégrer le poste tel qu’il est mais aussi de le faire évoluer. Déterminer le profil du candidat  exige une vraie concertation avec ses collaborateurs. Recruter prend du temps et suppose de plaire. 

 


 

    Objectifs
     

 

Cette formation donne une démarche et des outils permettant de mettre le processus recrutement en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et de maîtriser toutes les techniques de recrutement pour accroître la qualité et l'objectivité de ses recrutements.

 

 


 

 Public concerné
 

 

- Employeur TPE - PME

- DRH / RRH

- Responsable (manager) 

 

 


 

 Moyens pédagogiques
 

 

- Cours projeté en format PowerPoint

- Fiches pédagogiques en support

- Matériel (vidéoprojecteur, caméra...)

- Compléments (stylo, chevalet, pochette...)

 
Un support de cours au format PDF est remis à chaque participant.

 

 

L’intérêt de ce stage est de vous faire prendre rapidement conscience que le recrutement requiert un engagement total et une détermination sans faille. Confronté à un spécialiste du recrutement, vous participerez à des simulations filmées en « face à face » afin de mettre rapidement en pratique vos savoirs. Lors du débriefing, vous pourrez analyser grâce à une grille de lecture très précise, ce qu’il convient d’améliorer, de renforcer ou de corriger.

 

Organisme de formation enregistré sous le numéro 11 78 82869 78 auprès du préfet de région d’Île de France.

 


 

 

 Durée du stage
 

 

1 jour (en Intra)

 

 

Je recrute en 10 étapes

 

1 - Je clarifie et détermine le besoin, le poste, la fonction
2 - J'étudie le marché et fixe la rémunération
3 - J'active les aides potentielles à l’embauche
4 - Je choisis le type de contrat  de travail adapté
5 - Je rédige l'offre d'emploi
6 - Je diffuse l'offre en utilisant les bons canaux
7 - Je sélectionne les candidatures sur C.V
8 - Je mène les premiers entretiens au téléphone
9 - Je rencontre les candidats sélectionnés
10 - J'achève le recrutement (choix, date d'engagement, modalités...)

 

Les 7 étapes de l’entretien

 

1 - Faire face à son futur collaborateur
2 - Présenter l'entreprise (attractivité)
3 - Entendre le candidat sur son parcours (cohérence)
4 - Recadrer le profil du poste, le contexte...
5 - Aborder concrètement la question de la rémunération
6 - Conclure l'entretien sans faire filtrer son choix
7 - Faire une synthèse de chaque entretien (check-list)

 

Je finalise mon recrutement

 

Questions / réponses les plus courantes
 

Le stage se déroule en intra (dans les locaux de l’entreprise). Nous intervenons uniquement en région parisienne. Pas de pré requis pour ce stage. 

 

Participants par session

 

- de 2 à 6 personnes max.

 

Contôle des connnaissances

 

En fin de journée un questionnaire est soumis à chaque participant afin de valider les connaissances acquises. Une attestation de stage sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.

 


 

 Déroulé de la journée

 

8H45 – Arrivée et installation du formateur
9H00 – Accueil des participants
9H15 – Tour de table (présentation)
9H30 – Ouverture de la formation
11H00 – Pause du matin
11H15- Reprise
12H30 – Pause déjeuner
13H45 – Reprise de la formation
16H00 – Pause de l’après-midi
16H15 – Reprise
17H30 – Fin de la journée

 


 

 Matériel demandé pour l'animation du stage

 

- un paperboard et des feutres indélébiles de plusieurs couleurs,

- un tableau blanc avec des feutres effaçables,

- un support pour poser le vidéoprojecteur et un écran de projection.

 


 

 À la charge du client pour le formateur et les participants

 

- la salle de formation adaptée au nombre de personnes,

- des bouteilles d’eau à disposition dans la salle,

- les collations des pauses (café, jus d’orange, viennoiseries…),

- la prise en charge du repas.